Monitora gli spostamenti di DAU/MAU per far emergere i gap di retention legati al posizionamento e dimostrare se le nuove vittorie in SERP si traducono in un LTV cumulativo.
Coefficiente di Stickiness—calcolato come DAU ÷ MAU—mostra quale frazione di utenti acquisiti tramite ricerca torna entro lo stesso mese, consentendo ai team SEO di capire se i loro posizionamenti generano engagement ripetuto anziché visite isolate. Monitoralo dopo il lancio di cluster di contenuti o di ottimizzazioni UX: un coefficiente in crescita segnala un LTV in aumento, mentre un calo evidenzia dispersione che richiede interventi on-page o di lifecycle.
Coefficiente di Stickiness = DAU ÷ MAU. In altre parole, la percentuale di visitatori unici mensili che ritornano in un qualsiasi giorno. Per i team SEO, la metrica isola quanto bene gli utenti acquisiti dal motore di ricerca tornano dopo il primo clic—trasformando il “posizionamento” in attenzione trattenuta. Un coefficiente del 20 % significa che un utente organico su cinque si re-ingaggia entro lo stesso mese; il 35 % indica contenuti o esperienze di prodotto in grado di creare abitudine.
activeUsers
raggruppati per date
(DAU) e per month
(MAU). In BigQuery, una semplice CTE che divide i due valori restituisce la stickiness giornaliera. Strumenti come Amplitude o Mixpanel hanno la metrica pre-configurata.session_source = "organic"
o usa regex su landing_page
per cluster di contenuto specifici.Cliente fintech, 6 M MAU: Dopo l’aggiunta di navigazione a faccette e interlink del glossario, la stickiness sul traffico organico è salita dal 17 % al 24 % in otto settimane. Il modello di attribuzione dei ricavi ha evidenziato un aumento del 12 % nelle conversioni cross-sell—pari a 1,3 M$ di ARR—senza spesa aggiuntiva.
Editore globale: Stickiness scesa al 9 % dopo un core update. L’analisi dei log-file ha rivelato TTFB lento sui template degli articoli top ranked. I fix di page speed hanno riportato il coefficiente al 14 %, recuperando il 28 % dell’inventory pubblicitaria.
Monitora il Coefficiente di Stickiness con la stessa rigidezza dei ranking. Trasforma posizioni di vanità in ricavi duraturi—e in un mondo di journey di ricerca alterate dall’AI, la durata è il vero KPI.
Coefficiente di stickiness = DAU ÷ MAU = 7.500 ÷ 25.000 = 0,30, ovvero 30%. Questo significa che l’utente medio è attivo nel 30% dei giorni in un mese di 30 giorni — circa nove giorni. Un tasso di stickiness del 30% è rispettabile per uno strumento di produttività, ma indica margini di miglioramento se l’obiettivo è un utilizzo abituale e quotidiano.
La retention si chiede: «L’utente è tornato almeno una volta nella finestra temporale?» La stickiness si chiede: «Con quale frequenza l’utente ritorna in quella finestra?» Un prodotto può trattenere il 90% degli utenti (tornano una volta al mese) ma avere un tasso di stickiness del 10% (accedono di rado). Monitorare entrambi rivela se, oltre a prevenire il churn (retention), si è instaurata un’abitudine (stickiness).
1) Il rilascio della nuova funzionalità ha incrementato il volume di visite singole: una nuova funzione di reportistica attira accessi sporadici ma non richiede un’interazione quotidiana. Estrai i log degli eventi per confrontare la frequenza delle sessioni per utente prima e dopo il lancio. 2) Campagna e-mail di re-engagement aggressiva: gli utenti inattivi ora aprono l’app una sola volta per eliminare la notifica, gonfiando il MAU ma non il DAU. Segmenta gli utenti raggiunti dalla campagna e analizza la loro cadenza di visita rispetto alle coorti non contattate via e-mail.
Esperimento di prodotto: Introdurre una ricompensa per una streak di 7 giorni che assegna valuta di gioco per sessioni giornaliere consecutive. Metrica di successo: % di DAU che completano le streak; obiettivo: incremento del 20% dei DAU tra gli utenti che avviano una streak. Esperimento di lifecycle marketing: Serie di push notification che propone una sfida quotidiana nell’orario abituale di gioco dell’utente. Metrica di successo: aumentare il rapporto DAU/MAU degli utenti con push abilitate dall’attuale 18% ad almeno il 25% senza superare il tasso di opt-out di baseline.
✅ Better approach: Utilizza ID utente distinti sia per il numeratore sia per il denominatore. Preleva DAU e MAU dalla stessa logica di identity resolution (cookie + login + device fingerprint) ed esegui un sanity check sulle tabelle utenti del back-end per confermarne l’unicità.
✅ Better approach: Scomponi la stickiness per canale di acquisizione, mese di iscrizione, tipo di dispositivo e livello di piano. Confronta le curve di coorte per individuare dove i segmenti specifici presentano cali, quindi esegui esperimenti di retention mirati (es. modifiche all’onboarding solo per gli utenti mobile a pagamento).
✅ Better approach: Collega gli obiettivi di stickiness ai KPI complessivi di LTV e ricavi. Incentiva i team tramite una balanced scorecard (nuovi utenti attivi, stickiness, ARPU) in modo che non possano migliorare una metrica a discapito delle altre.
✅ Better approach: Sovrapponi le baseline stagionali: confronta DAU/MAU con lo stesso periodo dell’anno precedente e con una media mobile a 4 settimane. Segnala le anomalie solo quando gli scostamenti superano una soglia concordata (ad es., ±2 deviazioni standard).
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